איך לנצח את הבוס שלך. ביטויים שעוזרים לך לזכות בחסות הממונים עליך. האם שווה לנסות לרצות?

או אמירות שהופכות אותך לאהוב על הבוס

הוא הבוס, אתה... ובכן, כמובן, לא טיפש! אתה בטח יודע כיצד למצוא גישה לבוס שלך כדי להפוך את שיתוף הפעולה שלך לנעים ולהועיל הדדית.

במחקר שלו, מאר ציטט כמה עשרות ביטויים, שתיאר בפירוט מה בדיוק ה"זכייה" שלהם. להלן עשרת הבולטים שבהם.
מה אתה אומר:
"אני אעשה את זה, אין בעיה"
מה שהבוס שומע:
אתה מוכן לצאת לעניינים, ועם משפט אתה מפגין ביטחון שתתמודד עם זה "מצוין". ובוסים מוכשרים באמת מעריכים כפופים שבטוחים ביכולותיהם. העיקר לא לאכזב.
מה אתה אומר:
"הייתי רוצה לדעת יותר", "אני אקרא על זה"
מה שהבוס שומע:
אתה מתעניין בדברים שהם מעבר לתחום הידע שלך, ואתה מוכן ללמוד את הדברים האלה, ללא קשר לאיזה תחום הם קשורים, בין אם זה עסקים, טכנולוגיות חדשניות, פרסום או אפילו, למשל, ציוד גינון (דרך אגב, ). זה אומר לפתח ולהגדיל את המקצועיות שלך. זה הופך אותך לאדם שאפתן שמבין את החולשות שלך ומוכן לעבוד עליהן.
מה אתה אומר:
"איך אוכל לשפר את הביצועים שלי בעתיד?"
מה שהבוס שומע:
אתה יודע להעריך את האפקטיביות של העבודה שלך ומוכן לעבוד כדי להעלות אותה. ככלל, שאלות כאלה נשאלות לאחר סיום פרויקט (או שלב) מסוים, אך באופן עקרוני תוכלו לבקש מהבוס שלכם הערכה והמלצות כמעט בכל עת. זה מראה שאתה מקשיב ומקבל ביקורת בונה ומתעניין בהצלחת הפרויקטים העתידיים שלך.
מה אתה אומר:
"יש לי רעיון"
מה שהבוס שומע:
אתה הטיפוס הנדיר הזה שנקרא "". ברוב המקרים, היצירתיות בקרב העובדים לוקה בחסר, או שאנשים חוששים להשמיע רעיונות - בגלל או פשוט חוסר אמון בעצמם. ועובד חסר ביטחון ולא יצירתי עשוי להיות מבצע טוב, אבל לא תוכל לעבוד איתו על פרויקט חדשני מורכב באמת... לכן, בפעם הבאה שהצוות שלך יעמוד בפני משימה שאפתנית מורכבת, הבוס סביר להניח שקודם כל תזכור אותך כאדם יצירתי נהדר.
מה אתה אומר:
"אנחנו יכולים לפתור את הבעיה הזו בשלוש דרכים..."
מה שהבוס שומע:
אתה איש עסקים נמרץ. אם אתה בא לבוס שלך ואומר: "יש לנו בעיה אנחנו יכולים לנסות לעשות א', ב' או ג' כדי לצאת מהמצב הזה ללא פגע, ונראה לי שאנחנו צריכים לעשות בדיוק את א', אני אעשה זאת. הציגו את זה...” – כך אתם מפגינים יוזמה וחשיבה יצירתית ערכית במיוחד. גם אם פתאום יש לך ולבוס שלך דעות שונות לגבי פתרון בעיה, הוא יתרשם שחשבת על דרכים לתקן את הבעיה, ולא רק באת לדווח על התרחשותה.
מה אתה אומר:
"פשוט הבנתי שצריך לעשות את זה, אז עשיתי את זה".
מה שהבוס שומע:
אתה עצמאי! למעשה, מנהלים ובוסים מעריצים אנשים שאינם דורשים שליטה מתמדת ויודעים לקבל החלטות משלהם ולקחת עליהן אחריות. אגב, אם הביטוי נוגע באופן רשמי לעבודה "לא שלך" - למשל, אתה בעצמך החלפת את המחסנית במדפסת או באדיבות הצעת קפה למישהו שהגיע מקדים את לוח הזמניםללקוח - כך תצברו נקודות נוספות.
מה אתה אומר:
"אני אעשה את זה על ידי..."
מה שהבוס שומע:
אתה חושב ספציפית וקובע מועדים להשלמת משימות בעצמך, מבלי לדרוש שליטה מהממונים עליך. היכולת לתכנן בצורה ברורה את מסגרת הזמן של העבודה היא חשובה מאין כמותה ומאפיינת אותך כמומחה בעל כישורים גבוהים. כמובן, אל תשכחו לעמוד בזמנים שקבעתם – אחרת, במקום להיות מסומן "בחורה אמינה וחכמה!" בספר השחור הקטן של הבוס, הביטוי "סוג אופציונלי" יופיע ליד שם המשפחה שלך.
מה אתה אומר:
"אני מבין נכון, אתה אומר ש..."
מה שהבוס שומע:
אתה אדם השואף להבין לעומק את המשימה העומדת על הפרק. ביטוי זה הוא חלק ממה שנקרא טכניקת הקשבה אקטיבית, כאשר על ידי חזרה אתה מבהיר ומגבש את המידע שהתקבל. ובוסים אוהבים את זה כשהדברים שהם אומרים מושך תשומת לב ונתפס בדיוק כמו שצריך.
מה אתה אומר:
"לא"
מה שהבוס שומע:
אתה מכיר את היכולות שלך ולא מבטיח הבטחות פזיזות. למעשה, לפחות לפעמים לומר "לא" בעת תקשורת עם הממונים עליך הוא הכרחי לחלוטין. בוס טוב יכבד אותך על יכולתך להציב ולשמור על גבולות ברורים.
מה אתה אומר:
"תודה"
מה שהבוס שומע:
אתה אדם אסיר תודה. בוס חכם תמיד מודה לצוות שלו על עבודה טובה כי הוא יודע את כוחו של תגמול. אבל מי מביע תודה לבוס עצמו? אם הבוס עזר לך לפתור את הבעיה, שתף עצה טובהאו שהעיר הערה חשובה, הקפד לומר "תודה": זה ימתח ביניכם לא רק חוטים עסקיים, אלא גם אמון.

אוסף שלם של חומרים בנושא: איך לנצח את הבוסים שלך? ממומחים בתחומם.

אדמין

קידום מאת סולם קריירהועבודה נוחה תלויה לא רק במקצועיות, ניסיון, כישורים וידע. גם ההיבט הפסיכולוגי חשוב. ההצלחה שלך בעבודה תלויה באופן ישיר במידת החיוב של מערכת היחסים שלך עם ההנהלה.

מדוע מיקומו של הבוס חשוב?

מערכת יחסים חיובית עם הבוס שלך היא המפתח שיהיה לך מצב רוח טובבימי חול. כנראה, כל אחד מאיתנו לפחות פעם אחת חשב על כמה טוב לעבוד עבור עצמו. אין שעונים מעוררים, הזמנות, נסיעות ל מקום עבודה, והכי חשוב - בלי בוסים. אבל רובנו נאלצים לעבוד בצוות שאנחנו צריכים להיות חברים איתו.

בניית מערכות יחסים חיוביות עם הבוס והקולגות שלך תעזור לך להרגיש נוח ובטוח ככל האפשר במקום העבודה. אתה תשמח להיות בסביבת האנשים האלה, ולכן ללכת למקום החובה בכל בוקר.

ודא את הרצון הטוב והידידותי של המנהל שלך. לאחר שבנית בהצלחה מערכת יחסים עם הבוס שלך, אתה יכול להיות בטוח שכאשר תועלה שאלת הקידום, המועמדות שלך תישקל תחילה.

באופן כללי, אם אתה רוצה להיות במצב רוח מרומם בעבודה, תתחדש שכרותשמור על העצבים שלך - שפר את מערכת היחסים שלך עם הבוס שלך.

10 דרכים לקבל את חסד הבוס שלך

פעל לפי הכללים הפשוטים האלה ומובטח לך שתנצח את ההנהלה. כדי להרגיש בנוח בעבודה, גייס את הרצון הטוב של הקולגות והבוס שלך. ניתן להשיג כבוד לסביבתך בתחנת העבודה שלך על ידי הקפדה על הכללים הבאים:

היה דיסקרטי ודיפלומטי

רגשיות ומזג חם בעבודה מעולם לא הביאו אף אחד לתוצאה חיובית. תהיה שמור. אם מישהו מבקר אותך, אל תמהר להגיב בעין. חכו קצת ואולי תגידו לעצמכם "תודה" על שלא אמרתם מילים קשות באותו הרגע. הממונים עליך יעריכו את הרוגע והיכולת שלך לשמור על הרגשות שלך תחת שליטה.

אל תבקר את ההנהלה והקולגות

אם אתה מבחין בטעות של מישהו או הצעה מעמית או בוס שלדעתך דורשת התאמות משמעותיות, אל תבקר אותו בצורה אגרסיבית. הצע רעיון משלך, תוך מתן טיעונים חזקים לטובתו. העיקר לעשות זאת בצורה מנומסת. אל תרכל ואל תסקרן.

אל תתלונן

יבבות מתמדות ותלונות על כל נושא מרגיזים את הסובבים אותך, ובמיוחד את הבוסים שלך. אם אתה תמיד לא מאושר, זה גורם לך להיראות כמו עובד חסר תועלת וחסר אונים בעיני הבוס שלך.

תגיד את דעתך

כאשר מתעוררת בעיה, הציעו להנהלה את הפתרונות הטובים ביותר. אל תשתוק, דבר! זה יעזור לך להתבלט מהקהל של הקולגות שלך.

הגדל את היכולת שלך

אל תעביר משימות על כתפי הבוס שלך. השתלט על היבטים חדשים של המקצוע, הועיל לחברה עם הפעולות והרעיונות שלך. אל תפחד לקחת על עצמך משהו שלא עשית בעבר. חפשו נתונים עדכניים, למדו את הדקויות והניואנסים של התחום בו אתם עוסקים. המנהל יעריך את הלהט שלך.

אל תטריד את הבוס שלך בשאלות שנפתרות ללא השתתפותו

כל אחד מאיתנו יודע בעצמו מה זה חדש קְבוּצָהוהנהלה חדשה. כולם מסתכלים עליך מקרוב, בוחנים אותך כמו חפץ לא מזוהה. וברגע זה כל אחד מהם יוצר עליך רושם, שככלל לא ניתן לשנות אותו מאוחר יותר. זה לא מפתיע שאתה רוצה להשיג את החסד של האנשים האלה, כי לא רק הקריירה שלך, אלא גם המוניטין שלך והנוחות הפסיכולוגית האישית תלויים ביחסם הבאים כלפיך. עם זאת, גם אם אתה אוהב כל עובד, תהליך קבלתך לצוות עשוי להיות לא החלק ביותר.

בסביבה המרגשת הזו, אין צורך להיות עצבני ו בהלה. נסו לחשוב על ההתנהגות שלכם מראש – זה יהיה לכם קל יותר. ומכיוון שכל אסטרטגיה מתחילה בלימוד היריב שלך, תחילה עליך להכיר טוב יותר את הצוות החדש שלך.

מודיעין וריגול

יש משהו כזה בשיווק כְּלָל: "לפני יצירת מוצר או שירות, אתה צריך ללמוד את הצרכים של לקוחות עתידיים." כלל זה חל גם במקרה זה. לפני שאתה יוצר את התמונה שלך, אתה צריך לגלות איך הם רוצים לראות אותך. להיות שומר מצוות. לכל חברה יש מה שנקרא תרבות ארגונית. יכול להיות שזה גם לא רשמי. במילים פשוטות, תרבות ארגונית היא מה שמקובל באוסף נתון של אנשים ומה לא מקובל. לדוגמה, בחלק מהמשרדים נהוג לשתות קפה או תה בבוקר, אך באחרים לא. בחלק מהחברות קוראים לעמיתים בכירים רק בשמם הפרטי, בעוד שבאחרות הם נקראים בשמם הפרטי והפטרונימי. כשלומדים תרבות ארגונית, יש כמובן להתמקד בהתנהגות הרוב, שכן הם נותנים את הטון.

לאחר קבלת הגנרל ביצועיםלגבי הצוות, נוכל להתחיל לבחון כל אחד בפירוט רב יותר. אתה צריך להתחיל, באופן טבעי, עם הבוס. שימו לב איך הוא מתייחס לפקודיו. האם הוא או היא זהה לכולם, או שמישהו בולט? ואם כן, אז בשביל מה? מה יותר חשוב לבוס: מקצועיות או אהדה אישית? איך הוא אוהב שפונים אליו? האם ההתנהגות שלו תלויה במצב הרוח שלו? כמה שליטה יש לו על הפעילות של כל עובד? לאחר קבלת תשובות לשאלות אלה, תוכל לצייר דיוקן של המנהל שלך, ולכן תמצא את הדרך ליחס הידידותי שלו כלפיך.

בא אחריו תסתכל מקרובלעמיתים. ככלל, צוות לעולם אינו הומוגני. לעתים קרובות היא מחולקת לקבוצות, שלכל אחת מהן יש מה שנקרא מנהיג בלתי פורמלי. ברגע שאתם מזהים את הקבוצות הללו, אל תמהרו להצטרף לאחת מהן, שימו לב. מה הכתיב את החלוקה? תחומי עניין וטעמים? מעמד חברתיוהחיים האישיים? תכונות מקצועיותושאיפות? אם עמיתים מתאחדים לפי העיקרון של "מועדוני אינטרסים", אז אין ממה לפחד. אתה יכול בבטחה לפתוח בשיחה עם אלה שקרובים לך יותר ברוחו. רצוי לנקוט משנה זהירות מול סוגי עמותות אחרות.


לעשות רושם

כשאתה כבר פחות או יותר קיבלנו את הכיווןבין אנשים חדשים, אתה יכול לחשוב איך למקם אותם. בימים הראשונים של שהותך במקום חדש, נסו להיות עליזים, להתעמק במוזרויות העבודה שלכם בעניין, לשאול יותר ולהביע פחות דעה אישית. אם אפשר, התייחס לכולם באופן שווה. אל תמהר לחלוק את ההתרשמות שלך מהעבודה הזו, עמיתיך והבוס שלך. אתה עלול להתגרות בכוונה, ואז ההערות שלך עשויות להתפרסם בפומבי. גם אם למנהל ולכפיפים יש מערכת יחסים מתוחה, אל תמהרו להצטרף לשורותיהם ולהכפיש את הבוס. אולי הצוות שלו עצלן לגמרי. ענה על שאלות במעורפל. לעולם אל תתלונן על הבוס לשעבר. בין הקולגות שלך אולי יהיו מי שימהרו לקחת אותך "תחת חסותם". אולי זו נטייה כנה, או אולי הם רק רוצים לזכות אותך לצדם. לכן, אל תמהרו לתאר את הקולגות שלכם ואל תקבלו כאמת את מה שהם מספרים לכם זה על זה, אחרת אתם מסתכנים בהפיכתם לבני ערובה לדעה מוקדמת.

כבר ביום הראשון תעשה זאת מוּכָּרעם קוד הלבוש המקומי, נסו לעקוב אחריו, גם אם הוא לא רשמי. אל תהיה גלוי מדי. אתה לא צריך להקדיש את הצוות לתהפוכות של יחסי האהבה שלך ביום השני. נסו להיות מאופק, אך לא לחוצים, לחייך לעתים קרובות יותר ולשאול שאלות הגיוניות. תקבל הערכה חיובית.

הבסיס להכנסה של רבים כיום הוא עבודה. זה לא תמיד משולם גבוה, אבל במקרים רבים זה יכול רק להבטיח קבלת כספים יציבה.

לעתים קרובות נוצר מצב שבו אדם מרוצה לחלוטין מהעבודה, למעט הבוס העריץ. קונספירציה נגד בוס עוזרת לשפר מערכות יחסים ולנצח בוסים. לפעמים שום שיטות אחרות לא עוזרות לתקן את המצב, ואתה צריך להיעזר בקסם.

מנהלי חברות רבים הם קמצנים, אנוכיים וקולני פה הם אינם מאופיינים באהבה לפקודיהם. לכן, לעתים קרובות יש להם התפרצויות זעם המופנות כלפי הכפופים להם. מנקודת מבטם, האיום בפיטורים מעת לעת עוזר להפחיד או לרסן עובדים, אבל כל זה רק גורם לשנאה לבוס, שכל עובד שני רוצה להיפטר ממנו.

טקסי קסם יכולים לשנות את הניהול לטובה.

כיום, ישנן מספר דרכים ידועות ליצור קשרים עם הממונים באמצעות פסיכולוגיה וקסם. כך, הפסיכולוגיה תאפשר לעובד לזהות את החולשות של מנהיג ולמצוא אליו גישה, בעוד טקסים וטקסים קסומים פשוט יהפכו את הבוס לגמיש ואדיב.

כדי שהטקס יעבוד

על מנת שהקנוניה תפעל לטובת הרשויות, יש צורך לבצע את הטקס על פי ההנחיות המצורפות. יש פתגם פופולרי שאומר ש"מילים יכולות להרוג" וזה נכון לחלוטין. קונספירציות הן טקסטים מיוחדים לתפילה שבעזרתם מכושפים חפצים מסוימים או שהם מבוטאים לפני אירוע מסוים, בהיותם לחש מגן.

ביצוע נכון של הטקס מחייב:

  • ריכוז מלא של הקבלן והמזמין;
  • אמונה בקסם ובכוחן של מילים;
  • מצב רגוע של אדם;
  • זמינות של פריטים נחוצים.

הקונספירציה לא נכנסת לתוקף באופן מיידי. אז, הבוס יכול להשתנות גם אחרי כמה חודשים, העיקר לא להתייאש ולהמשיך להאמין בעצמך ובקסם. סימן לאפקטיביות של הטקס יהיה קבלת מתנה בלתי צפויה או בונוס יקרי ערך ואהבת הבוס לפקודיו - זה יכול להשתנות ללא הכר.טקסים יכולים לתקן כל מנהיג רשע. יש לבצע את הטקס על פי ההנחיות - לא יהיו שינויים או חריגות, אחרת ההשלכות לא יאחרו לבוא.

האפקטיביות של טקס קסום שמטרתו לסלק את הכעס של הבוס, לערער על טובתו ורחמיו מצדו תלויה לחלוטין בלקוח/מבצע הטקס. אם אתה מאמין בקסם האיש הזהכנה, והוא בטוח שזו הדרך היחידה לרסן את המנהיג, אז הקונספירציה תעבוד.

טקסים קסומים יעילים

כדי לפטור בוס מרושע מכעסו, לעורר את רחמיו ולהחדיר אהבה לעובדיו, אתה צריך להשתמש במספר לחשים קסומים יעילים. יש קונספירציה מאוד פשוטה אך יעילה נגד נדנודים של הבוס. כדי לבצע את הטקס, תצטרכו לבקר בחנות או בדוכן בשוק המוכרים סוגים שונים של תבלינים. בלי להתמקח, קנו מהחנות פרג אפור שניתן להשתמש בו רק בימים שווים בשבוע.

אייית "מהנדנוד של הבוס" על פרג אפור

"ה' ברא את השמים, ה' ברא את הארץ. אלוהים עיטר את השמים בגבהים שמימיים ואת הארץ ביופי.
ה' עיטר גם אותי, עבד ה' (שמו), ביופי, בעוצמה ובמרומי שמים מפני אויבים. אויבי לא יכולים להגיע אלי (שמי) - הם לא יכולים למחוץ אותי מתחת לאגרוף או לעקב.
אתה לא יכול לקחת את זה בכעס ובלשון. לאכול
לי, עבד אלוהים (שמי), יש אייקון וצלב.
יש לי פרג קדוש - מה שאגיד, מה שארצה, זה יהיה כך.
כשם שדוד המלך היה עניו וענווה, כך תהיה אתה (שם הבוס) עניו וענווה עבורי, עבד ה' (שמך). אָמֵן."

לאחר שהוטל עליו הכישוף, מותר לו לקחת חופן ביד שמאל ולזרוק על סף המפעל - לא פיטורים ולא נזיפות יהיו מפחידים.

כדי שהבוס שלך לא ימצא אשמה, ועמיתיך לעבודה לא יגידו דברים מיותרים ויסתמו את הפה, אתה יכול להיעזר בטקס אחר של בוס מרושע. קליפת ליבנה תעזור להקל על ההנהלה מכעס.בצהריים הוא נופל מעץ הלבנה שאתה אוהב חתיכה קטנהקליפת ליבנה לבנה בעיקרה (נוכחות השחור מינימלית).

למחרת בבוקר, ברגע שקרני השמש הראשונות מאירות את כדור הארץ, מוטל כישוף על קליפת ליבנה 7 פעמים.

כתיב "מזעמו של הבוס" על קליפת ליבנה

"לקחתי את זה כמו שאמרו לי. לקחתי את זה לטוב, לא לרע. אָמֵן."

לאחר מכן עוטפים את קליפת הליבנה בבד יפה ומכניסים לכיס של מדי העבודה. הנוכחות היומיומית של קליפת ליבנה במקום העבודה תשחרר את ההנהלה מכעס.

אייקון מותאם אישית יזכה אותך בכבוד של הממונים עליך.

המנהל יתחיל לכבד את העובד אם יתקיים טקס מיוחד ביום שלישי בירח שעווה. בכנסייה כדאי לרכוש אייקון המתאים לשם המנהיג ו-3 נרות דקים. לאחר הנחת הנרות מול הסמל, דקלמו את הלחש שלוש פעמים. בכל פעם שיש פגישה עם המנהל, האייקון צריך ללוות את העובד. עדיף אם הסמל לא יעזוב את מקום העבודה בכלל.

קונספירציה "לכבד את הבוס" על הסמל

"כשם שילד יקר זקוק לאמו, כמו שהדגים זקוקים למים, כך עבד ה' (שמו) יהיה נחוץ ויקר לכל האדונים, כל השליטים ושאר כובשי העולם.
הם היו מכבדים אותי ככה, הם תמיד ישאירו אותי איתם, הם לא היו מגרשים אותי, הם לא נוזפים בי, הם היו מגנים עליי ממעשים רעים אחרים.
כמו מים
אי אפשר לנקז את הים, ולא ניתן לשנות, להרוס או לכוון את דבריי לכיוון אחר.
אני סוגר את הקונספירציה הזו עם המפתח, אני מסתיר אותה בתוכי. אָמֵן".

מה יכול לקרות?

אם נעשה שימוש לא נכון בלחש או שרצף הפעולות מופר, קסם יכול לנקום באדם. לכן, לאחר ביצוע טקס קסום, מנהל עלול לשנוא את העובד שלו, לקצץ בשכר שלו, להוריד אותו בדרגה או לפטר אותו.במקרה זה, שום טקס לא יעזור להחזיר את החסד, וכל שנותר הוא לחפש מקום חדש.

בנוסף, המבצע עלול בשלב מסוים להפסיד סכום גדולכֶּסֶף. זה בהחלט מקובל שאין מזל בכלל לאורך תקופה ארוכה של זמן. ההשלכות יכולות להשפיע גם על בריאות האדם - היא תתחיל להידרדר בחדות. אתה יכול לפנות לקסם רק במצבים הקשים ביותר, כאשר שום שיטות אחרות לא עוזרות.

זה תנאי הכרחי לקריירה מצליחה. אבל לא כולם מצליחים לבנות מערכות יחסים כאלה: עובדים רבים מתלוננים על כבוד לא מספק מההנהלה ולא תמיד חושבים על כך שצריך לזכות בכבוד כזה.

חוסר כבוד מההנהלה הוא בעיה נפוצה למדי. הסיבות לחוסר כבוד כזה עשויות להיות שונות, אך התוצאה היא תמיד זהה: העובד מפתח ספק עצמי, ההערכה העצמית יורדת ומצב הרוח מתדרדר. כדי לזכות בחסות הממונים עליהם, העובדים נאלצים להתאמץ רבות, אך לא תמיד ניתן להשיג את מבוקשם. שמירה על כמה כללים תעזור בכך.

כלל ראשון. להעלות את ההערכה העצמית

עם הערכה עצמית לא מספקת והערכה עצמית נמוכה, זה כמעט בלתי אפשרי לזכות בכבוד של אנשים אחרים. אם אתה רוצה להיות מוערך על ידי המנהל שלך, אתה צריך להתחיל בהגברת ההערכה העצמית שלך. לשם כך, הזכירו לעצמכם את ההשכלה והניסיון בעבודה, זכרו את ההצלחות המקצועיות וההישגים שלכם בקריירה, ונסחו לעצמכם את כל היתרונות והחוזקות שלכם באופי שלכם, כמו גם את כל אותן תכונות שעוזרות לכם להגיע להצלחה בחיים. רשום הכל על דף וקרא שוב את ההערות שלך מדי פעם - במקרה זה, תדע בדיוק למה אתה מכבד את עצמך. גישה זו תעזור להגביר את ההערכה העצמית ולהבין שאתה באמת ראוי לכבוד מאנשים אחרים.

כלל שני. הצג את הכישורים העסקיים שלך

כדי לזכות בכבוד של הבוס שלך, אתה צריך להראות שיש לך חוש עסקי. אלה כוללים לא רק ידע מקצועי וניסיון עבודה, אלא גם משמעת עבודה. קבע כלל לא לאחר לעבודה, להיות מצפוני באחריות המקצועית שלך, להגיש את כל הדוחות בזמן, לשמור על קשרים עסקיים נורמליים עם כל העמיתים, לכבד את עצמך ואחרים ולעשות דברים שנותנים לך את עצמך- הערכה. עליך ללמוד להעריך בצורה מציאותית את היכולות שלך ולקחת על עצמך רק עבודה שאתה יכול להתמודד איתה. זה ימנע את חוסר שביעות הרצון של המנהל אם המשימה לא תושלם בזמן.

כלל שלישי. אל תתלהב יותר מדי

לכל עובד יש טווח ברור של תחומי אחריות בעבודה, ולכן חשוב להבין מה כלול באחריות המיידית שלך ומה לא כלול בהם. אם אתה עושה משהו מעבר לאחריותך, אתה צריך להבין למה אתה עושה את זה. כדי לזכות בכבוד המנהל שלהם, חלק מהעובדים מתחילים להגיע לעבודה מיוזמתם לפני תחילת יום העבודה ונשארים מאוחר לאחר העבודה. זה שגוי: הבוס עלול לתפוס להט מוגזם כחוסר יכולת להשלים את העבודה שהוקצתה בזמן המוקצב. עליך לדעת ולשמור בבירור על כל גבולות חובותיך המקצועיות וגבולות אחריותך האישית. אם יש צורך לעשות משהו נוסף לעבודתך המיידית, יש לדון בכך עם ההנהלה ולעשות זאת רק לאחר אישור מלמעלה. זכור: אם תחרוג מהאחריות שלך, תפר גבולות. אחריות בעבודהאנשים אחרים ובמקום כבוד, סביר להניח שתרגיש חוסר שביעות רצון הן מהממונים עליך והן מהקולגות שלך.

כלל רביעי. שמרו על קשרים עסקיים תקינים לא רק עם הבוס, אלא גם עם עובדים רגילים

ככלל, מערכות היחסים בצוותי עבודה מודרניים הם עסקיים גרידא, ולכן לא תמיד כדאי ליצור קשרים ידידותיים או קשרים המבוססים על עזרה הדדית עם עמיתים. אסור להחליף זה את זה בעבודה מיוזמתך, לכסות על איחור או היעדרות של עמית, או לעשות עבודה של מישהו אחר כעזרה "ידידותית". שיטת תקשורת זו מתאימה לחברים, אך בעבודה היא עלולה לגרום לחוסר שביעות רצון מעובדים אחרים ובסופו של דבר להוביל לעימות עם המנהל. קשרים עסקיים צריכים להיבנות על הסכמים ברורים הן עם ההנהלה והן עם הקולגות. לשם כך, עליך להגדיר בבירור את היקף האחריות שלך ולא להפר את גבולותיו - זה יעזור להימנע ממצבים מביכים ולשפר את איכות העבודה.

כלל חמישי. אל תחמיא לבוס שלך

כדי לזכות בחסדו של הבוס, חלק מהעובדים מתחילים להתחנף או להתנשא, שוכחים את הכבוד והכבוד העצמי שלהם. אבל התנהגות מטופשת כזו גורמת לתגובה הפוכה לחלוטין ומובילה לחוסר כבוד או אפילו זלזול מצד ההנהלה ועוינות מצד עמיתים.

כלל שישי. כשאתה מתקשר עם המנהל שלך, שלט בקפדנות בהתנהגות שלך.

זכרו שאתם יכולים לבקר את הבוס שלכם רק בשיחה של אחד על אחד, ועליכם לשבח או להודות להנהלה רק על דברים ספציפיים. במקרה זה, הביקורת תיתפס כדיון עסקי, והכרת התודה לא תיתפס כחנופה. אם אתה רוצה להעביר את ההצעות שלך או את עמדתך לממונים עליך, הן צריכות להיות מוצדקות בבירור ונתמכות בעובדות. ניתן להתווכח עם הבוס רק בשלב הדיון בפרויקט, וכשהמנהל כבר קיבל החלטה ונתן הוראה לפקודיו, יש צורך לבצע זאת ללא כל התנגדות.

כלל שבע. למען הכנות

שקרן לעולם לא יכול לזכות בכבוד של אנשים אחרים. ספר תמיד לבוס שלך את האמת, גם אם אתה יודע שזה יגרום לו לא מאושר או לכעוס.

כלל שמונה. אל תבטיח הבטחות ריקות

לעולם אל תבטיח לבוס שלך הבטחות שאינך יכול לקיים. אם אינך מסוגל לסיים עבודה בזמן, עדיף לתקשר זאת מראש: זה יעזור לך לשמור על כבודך ולהימנע מבעיות ייצור בעתיד.

כלל תשע. זכרו שמנהיג הוא גם אדם

אל תפחד לשאול את הבוס שלך לייעוץ או לדון איתו בבעיות עבודה. דיון בונה בנושאים עכשוויים יאפשר לך להפגין את רמת היכולת שלך ויעזור לחזק את הכבוד של המנהל שלך.

כלל עשר. אל תתעצבן אם אתה לא יכול לקבל את טובת הבוס שלך

למרבה הצער, במקרים מסוימים זה באמת בלתי אפשרי לזכות בכבוד מהממונים עליך. חשוב להבין שחוסר כבוד אינו נובע בהכרח מיכולת נמוכה או מחסרונות של העובד. ייתכן שהסיבה היא משהו אחר. במצב כזה אפשר לחשוב על החלפת מקום עבודה: מעבר לחברה אחרת שבה תקבל הערכה יעזור לשמור על הכבוד העצמי.